L'entretien de suivi à 6 mois est un rendez-vous post-bilan, souvent méconnu mais pourtant essentiel. Il s'agit d'un point d'étape formel avec le consultant qui vous a accompagné, visant à évaluer la mise en œuvre concrète de votre projet professionnel. Cet entretien permet de mesurer le chemin parcouru depuis la fin du bilan, d'analyser les succès comme les difficultés, et d'ajuster la stratégie si nécessaire. Il s'inscrit dans une logique plus large qui définit l'utilité du suivi post-bilan de compétences pour sécuriser la transition professionnelle.
Qu'est-ce que l'entretien de suivi à 6 mois ?
Le bilan de compétences ne s'arrête pas à la remise du document de synthèse. La phase de mise en œuvre est tout aussi cruciale. L'entretien de suivi à 6 mois est une prestation, généralement incluse dans le forfait initial du bilan, qui a lieu environ un semestre après la fin de l'accompagnement. Conformément au Code du travail, notamment l'article R.6313-7 qui détaille les phases du bilan, ce suivi fait partie intégrante de la démarche qualité.
Ce rendez-vous n'est pas obligatoire pour le bénéficiaire, mais il est fortement recommandé. Il sert de garde-fou pour éviter que le projet ne s'essouffle ou ne dévie de sa trajectoire initiale sans une analyse objective. C'est un moment privilégié pour bénéficier à nouveau du regard extérieur et expert du consultant.
Les objectifs principaux de ce rendez-vous
Cet entretien est structuré autour de plusieurs objectifs clairs, visant à garantir la pérennité et le succès du projet professionnel défini lors du bilan. Il permet principalement de :
- Mesurer la progression : Évaluer les actions qui ont été menées, les étapes franchies et les résultats obtenus par rapport au plan d'action initial.
- Identifier les freins et les leviers : Comprendre les difficultés rencontrées (qu'elles soient internes ou externes) et analyser ce qui a bien fonctionné pour capitaliser sur les succès. Cela consiste à faire le point sur l'avancement du projet professionnel de manière structurée.
- Valider ou réajuster la stratégie : Le contexte professionnel ou personnel peut évoluer en six mois. L'entretien permet de confirmer que le projet est toujours pertinent et, si besoin, d'adapter le plan d'action.
- Maintenir la motivation : La transition professionnelle peut être longue. Ce point d'étape permet de remotiver le bénéficiaire, de le rassurer sur ses capacités et de redonner un élan à sa démarche.
Comment se déroule concrètement l'entretien ?
Bien que chaque organisme ait ses propres modalités, le déroulement de l'entretien de suivi suit généralement une trame logique en trois temps.
1. La préparation en amont
Avant le rendez-vous, il est demandé au bénéficiaire de se replonger dans son document de synthèse et son plan d'action. Il doit faire un auto-diagnostic de sa situation : Qu'ai-je accompli ? Quels ont été mes obstacles ? Quelles sont mes interrogations actuelles ? Cette préparation est indispensable pour que l'échange soit productif.
2. L'échange avec le consultant
L'entretien dure en général entre une et deux heures. Le consultant guide la discussion en s'appuyant sur le plan d'action initial. Les questions portent sur les démarches effectuées (formations, candidatures, enquêtes-métiers), les contacts pris, et le ressenti global du bénéficiaire. C'est un dialogue constructif qui vise à co-construire des solutions.
3. Les recommandations et l'après-entretien
À l'issue de l'échange, le consultant formule des recommandations personnalisées. Il peut s'agir de nouvelles pistes à explorer, de contacts à solliciter ou de stratégies à modifier. L'objectif est de repartir avec des actions claires pour les mois à venir, sachant désormais comment réajuster son projet professionnel de façon éclairée. Un compte-rendu écrit peut formaliser ces nouveaux objectifs.
La valeur ajoutée d'un suivi à 6 mois
L'investissement dans un bilan de compétences trouve sa pleine valeur dans la concrétisation du projet qui en découle. L'entretien de suivi à 6 mois agit comme un service après-vente de l'accompagnement. Il sécurise la transition en offrant un filet de sécurité, prévient le découragement et assure que les efforts déployés portent leurs fruits sur le long terme. C'est une étape qui transforme une réflexion en une réalité professionnelle durable.