Le bilan de compétences, encadré par le Code du travail, vise à permettre à un actif d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations. Au cœur de cette démarche, l'exploration de la personnalité et des motivations constitue un pilier essentiel. Cette introspection guidée ne se limite pas à lister des qualités ; elle cherche à révéler les mécanismes profonds qui régissent les choix, les satisfactions et les aspirations professionnelles. Elle s'appuie sur une combinaison d'entretiens, d'auto-évaluation et d'outils psychométriques pour construire un projet professionnel authentique et durable.
Pourquoi est-il crucial de connaître sa personnalité et ses motivations ?
Comprendre son propre fonctionnement est fondamental pour s'orienter vers un environnement professionnel épanouissant. Une carrière alignée avec sa personnalité et ses motivations profondes augmente non seulement la satisfaction au travail, mais réduit également les risques de stress, d'ennui ou d'épuisement professionnel (burnout). Cette connaissance de soi permet d'identifier les types de missions, les modes d'organisation et les cultures d'entreprise qui seront les plus favorables à son développement. Il ne s'agit pas de se conformer à un idéal, mais de trouver le contexte où ses traits de caractère et ses moteurs internes pourront s'exprimer pleinement.
Les outils et méthodes pour explorer sa personnalité
L'analyse de la personnalité durant un bilan de compétences n'est pas un jugement de valeur, mais une exploration objective. Elle fait partie intégrante de la phase d'investigation, qui est le cœur de la démarche du bilan. Pour ce faire, le consultant mobilise plusieurs approches complémentaires.
Les tests psychométriques
Les tests de personnalité sont des outils standardisés conçus pour fournir un cadre de réflexion. Ils ne livrent pas de vérités absolues mais des pistes et un vocabulaire pour mieux se décrire. Parmi les plus connus, on peut citer :
- Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) : Il explore les préférences individuelles selon quatre dimensions (Orientation de l'énergie, Recueil d'information, Prise de décision, Style de vie), aboutissant à 16 types de personnalité.
- Le Big Five (ou modèle OCEAN) : Il évalue la personnalité à travers cinq grands traits : l'Ouverture à l'expérience, la Conscienciosité, l'Extraversion, l'Agréabilité et le Névrosisme.
- Le test RIASEC (ou code Holland) : Spécifiquement orienté vers le monde professionnel, il établit un profil d'intérêts à travers six types (Réaliste, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant, Conventionnel). Parmi ces outils, le modèle RIASEC est souvent utilisé pour analyser les intérêts professionnels et les relier à des environnements de travail adaptés.
L'entretien avec le consultant
Les résultats des tests ne sont jamais laissés à l'interprétation seule du bénéficiaire. Le rôle du consultant est crucial pour contextualiser, nuancer et approfondir les informations. À travers un dialogue bienveillant et des questions ouvertes, il aide à faire le lien entre les résultats bruts et le vécu personnel et professionnel, donnant ainsi du sens aux données.
Déchiffrer ses motivations profondes
Au-delà des traits de personnalité, comprendre ce qui nous pousse à agir est la clé d'un engagement durable dans une voie professionnelle. Cette exploration distingue généralement deux types de motivation.
La différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
Les motivations extrinsèques sont externes à l'individu : le salaire, la reconnaissance sociale, les avantages, la sécurité de l'emploi. Si elles sont importantes, elles ne suffisent souvent pas à maintenir un haut niveau d'implication sur le long terme. Les motivations intrinsèques, quant à elles, viennent de l'intérieur : le plaisir pris à réaliser une tâche, le sentiment d'apprendre, le sens de la mission, l'autonomie. Un projet professionnel solide repose sur un équilibre sain entre ces deux sources de motivation.
Identifier ses moteurs professionnels
Le bilan de compétences est le moment privilégié pour mettre des mots sur ses moteurs. Cela passe souvent par une réflexion sur ce qui donne du sens au travail, en cherchant à clarifier ses valeurs professionnelles fondamentales. Comprendre ces éléments permet ensuite de mieux déterminer ses propres moteurs de motivation au travail, qu'il s'agisse de la créativité, de l'altruisme, du défi intellectuel ou de la stabilité. Cette étape est essentielle pour s'assurer que le futur projet répondra à des besoins profonds et pas seulement à des considérations de surface.
Comment intégrer ces découvertes dans son projet professionnel ?
L'ensemble de ces informations sur la personnalité et les motivations constitue le socle sur lequel le projet professionnel va être construit. Elles agissent comme une boussole, permettant de :
- Filtrer les pistes professionnelles : Écarter les métiers ou environnements qui sont en contradiction avec sa nature profonde.
- Valider des hypothèses : Confirmer qu'une idée de reconversion est bien en phase avec ses aspirations et ses traits de personnalité.
- Argumenter ses choix : Savoir expliquer, pour soi-même et pour les autres (recruteurs, financeurs), la cohérence de son projet de carrière.
En conclusion, l'exploration de soi est bien plus qu'une simple étape formelle du bilan de compétences. C'est un investissement fondamental pour construire une vie professionnelle qui soit non seulement réussie, mais surtout authentique et épanouissante.