Le bilan de compétences est achevé. Vous tenez entre vos mains le document de synthèse, une feuille de route précieuse pour votre avenir professionnel. Cependant, ce document n'est pas une fin en soi, mais le véritable point de départ de votre transition. La phase la plus décisive commence maintenant : celle de la concrétisation. Cet article explore les étapes et stratégies clés pour transformer les conclusions de votre bilan en un changement professionnel réussi, que ce soit via la formation, la création d'entreprise, la recherche d'un nouvel emploi ou une évolution au sein de votre poste actuel.
De la synthèse à l'action : Élaborer un plan concret
La synthèse de votre bilan de compétences est un outil puissant qui formalise vos atouts, vos compétences, vos motivations et un ou plusieurs projets professionnels. Pour qu'elle ne reste pas lettre morte, la première étape est de la traduire en un plan d'action opérationnel. L'objectif est de décomposer votre projet principal en une série de tâches plus petites, réalisables et mesurables.
Utiliser la méthode SMART
Une approche efficace consiste à définir des objectifs SMART pour chaque grande étape de votre projet :
- Spécifique : Définissez clairement ce que vous voulez accomplir. "Trouver un travail" est trop vague ; "Obtenir un poste de chef de projet digital dans une PME du secteur tech" est spécifique.
- Mesurable : Comment saurez-vous que vous avez atteint votre objectif ? Par exemple, "Envoyer 10 candidatures ciblées par semaine".
- Atteignable : Votre objectif doit être réaliste compte tenu de vos compétences, des ressources disponibles et du marché du travail.
- Relevant (Pertinent) : L'objectif doit être en adéquation avec votre projet professionnel global défini lors du bilan.
- Temporellement défini : Fixez-vous des échéances précises pour chaque étape. "Finaliser mon CV et mon profil LinkedIn d'ici deux semaines."
Ce plan d'action devient votre boussole. Il vous permet de suivre vos progrès, de rester focalisé et d'ajuster votre stratégie si nécessaire.
Les grandes voies de la transition professionnelle
Le bilan a probablement mis en lumière plusieurs pistes d'évolution. Celles-ci se matérialisent souvent par l'une des quatre grandes voies suivantes, chacune avec ses propres défis et opportunités.
Se former pour acquérir de nouvelles compétences
Si votre projet de reconversion ou d'évolution nécessite des savoir-faire que vous ne possédez pas encore, la formation est une étape incontournable. Le projet peut nécessiter de nouvelles qualifications, ce qui implique de bien penser son parcours de formation post-bilan. Il peut s'agir de formations courtes et certifiantes pour une montée en compétences rapide, ou de parcours plus longs et diplômants pour une réorientation complète. Renseignez-vous sur les dispositifs de financement comme le Compte Personnel de Formation (CPF) auprès d'organismes comme France Travail (anciennement Pôle emploi) ou Transition Pro.
L'entrepreneuriat ou le freelancing
Pour certains, l'aspiration à plus d'autonomie et de sens mène à la création d'activité. Cette voie exige une préparation rigoureuse : étude de marché, business plan, choix du statut juridique, recherche de financements. C'est souvent l'aboutissement d'un projet mûrement réfléchi, et il peut être judicieux de se faire accompagner pour bien préparer l'aventure de l'entrepreneuriat après un bilan.
La recherche d'un nouvel emploi
Fort des enseignements du bilan, votre recherche d'emploi sera plus ciblée et efficace. Il est temps de mettre à jour vos outils de candidature (CV, lettre de motivation) pour qu'ils reflètent votre nouveau projet et mettent en valeur les compétences clés identifiées. Le personal branding, notamment sur des plateformes comme LinkedIn, devient essentiel. Mettre en place une stratégie efficace de recherche d'emploi et de personal branding est une étape fondamentale pour convaincre les recruteurs de la pertinence de votre parcours.
L'évolution au sein de son entreprise actuelle
Un changement professionnel ne signifie pas toujours quitter son employeur. Le bilan peut révéler des opportunités d'évolution interne, que ce soit par une mobilité vers un autre poste ou par le "job crafting". Cette dernière approche consiste à modeler son poste actuel pour qu'il corresponde mieux à ses aspirations et compétences. Explorer les stratégies d'évolution interne et de job crafting peut être une solution pertinente pour redonner du sens à son travail sans tout changer.
Surmonter les obstacles et garder le cap
La transition professionnelle est un marathon, pas un sprint. Des moments de doute, de procrastination ou de démotivation peuvent survenir. Anticiper ces obstacles est la clé pour ne pas abandonner. Il est donc primordial de comprendre l'importance de maintenir sa motivation sur le long terme. Entourez-vous d'un réseau de soutien (famille, amis, anciens collègues), n'hésitez pas à solliciter un mentor ou un coach, et célébrez chaque petite victoire pour entretenir la dynamique positive.
Le suivi à 6 mois : un rendez-vous crucial
La plupart des bilans de compétences, encadrés par le Code du Travail, incluent un entretien de suivi environ six mois après la fin de l'accompagnement. Ce rendez-vous avec votre consultant est une occasion précieuse pour faire le point sur l'avancement de votre plan d'action, discuter des difficultés rencontrées et ajuster votre stratégie. C'est un jalon essentiel qui ancre le bilan dans une démarche de long terme et vous aide à rester sur la bonne voie.